Le collectif de bureaux d'études techniques et de cabinets de conseil en ingénierie au service de la transformation durable des territoires.
Construire un collectif de bureaux d'études techniques et cabinets de conseil en ingénierie de référence, unis par une même exigence technique et une même conviction : les transitions se gagnent au plus près des territoires.

Fédérer des entrepreneurs de l'ingénierie autour d'une ambition commune : préserver les identités, renforcer les expertises et donner à chaque entreprise les moyens de changer d'échelle.
Nous intervenons sur les enjeux critiques de la transformation des territoires à travers des pôles d'expertise dédiés.
Accélérer la transition énergétique et la décarbonation des systèmes de production, de distribution et de consommation d'énergie.
Ingénierie et conseil pour concevoir, optimiser et transformer les systèmes énergétiques vers des modèles sobres, performants et résilients.
Concevoir et optimiser les infrastructures et systèmes de mobilité au service de la transition des territoires.
Ouvrages d'art, réseaux et mobilités multimodales intégrant performance d'usage, sécurité, résilience et réduction de l'empreinte environnementale.
Sécuriser et optimiser la gestion durable de la ressource en eau.
Ingénierie des systèmes de captage, traitement, distribution et assainissement pour répondre aux enjeux de disponibilité, qualité et adaptation climatique.
Intégrer les enjeux environnementaux et urbains dans la conception et la transformation des espaces bâtis et naturels.
Ingénierie du bâtiment, études environnementales, aménagement urbain résilient, au service de la sobriété, du confort et de l'adaptation climatique.
6 raisons de rejoindre Ingenia :
Rompre l'isolement du dirigeant de PME en rejoignant un réseau de pairs partageant les mêmes enjeux.
01Développer son activité grâce aux synergies commerciales et aux réponses groupées aux appels d'offres.
02Conserver son identité, son autonomie et son savoir-faire.
03Retrouver du temps de production grâce à la mutualisation de fonctions support (RH, finance etc.).
04Accélérer sa croissance organique et externe avec des moyens financiers solides.
05Attirer et fidéliser les talents grâce à une marque employeur forte.
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Diplômée d'EM Lyon et de l'Université Paris-Dauphine, Alexandra a consacré près de dix ans au conseil en fusions-acquisitions, accompagnant des dirigeants de PME et d'ETI dans leurs projets de cession, d'acquisition et de croissance. Cette expérience lui a forgé une conviction : les entreprises les plus performantes sont celles qui parviennent à grandir sans renoncer à leur identité. Ingenia Groupe est né de cette conviction : fédérer des bureaux d'études indépendants pour collectivement changer d'échelle, sans remettre en cause ce qui fait leur succès — leur identité, leurs équipes et leur proximité avec leurs clients.